Zetrzeć markę w pył
Rynek materiałów Å›ciernych jest bardzo trudny do ogarniÄ™cia. Jest on wyjÄ…tkowo skomplikowany zarówno asortymentowo, jak i ze wzglÄ™du na segmenty klientów oraz specyfikÄ™ kanałów sprzedaży. Na rynku narzÄ™dzi Å›ciernych systematycznie - choć w ciÄ…gu ostatnich lat już nieco wolniej - roÅ›nie znaczenie tzw. marketów DIY (dużych sklepów typu “dom i ogród”). Obrazu dopeÅ‚niajÄ… odbiorcy przemysÅ‚owi. Przez wiele lat najmocniejszÄ… markÄ… na tym trudnym rynku byÅ‚ KORUND. MarkÄ™ tÄ™ znali wszyscy branżowcy. Pod koniec roku 1999 roku Fabryka KORUND SA weszÅ‚a w skÅ‚ad Grupy Saint-Gobain. Jego podstawowÄ… markÄ… w kategorii narzÄ™dzi Å›ciernych jest NORTON, w Polsce jednak branding tej kategorii dziÄ™ki marce KORUND byÅ‚ szczególnie silny. Mimo to zarzÄ…d koncernu podjÄ…Å‚ decyzjÄ™ o zastÄ…pieniu marek lokalnych w Europie markami globalnymi, liczÄ…c siÄ™ z ryzykiem spadku sprzedaży w razie nieumiejÄ™tnej realizacji projektu Brand Transition.
